Eric Siesse
Directeur Général Adjoint Transaction IDF

L’immeuble de bureaux devra désormais répondre à un nouveau paradigme empreint d’Attractivité, d’Agilité, de Résilience et d’une nouvelle forme de Sécurité attendues par ses utilisateurs.

L’Attractivité sera davantage favorisée par l’esprit du lieu ; un lieu porteur de sens et reconnu comme tel par ses utilisateurs ou futurs talents à séduire.

L’Agilité se traduira quant à elle par davantage d’espaces flexibles, réversibles voire inclusifs quand cela est possible afin d’accueillir une plus grande hybridation des usages et valoriser ainsi les intelligences collectives, créatives et collaboratives. Le design d’usage est désormais un must have !

Troisième pilier, la Résilience sera étroitement liée à cette notion de « mieux de m² plutôt que plus de m² » ou plusieurs vies pour un même espace.

Enfin, la Sécurité, pour laquelle la crise sanitaire actuelle a joué un rôle d’accélérateur, répondra à de nouvelles attentes qui se font jour en matière de qualité de l’air, modularité des espaces, adaptabilité du mobilier, privatisation, optimisation des flux…

En conclusion, si l’immeuble de bureaux conservera une place centrale, j’en suis convaincu, il s’apparentera de plus en plus à un hôtel d’activités transverses et modulables que le coworking et le travail à distance viendront simplement compléter.

Dès lors, nous irons au bureau par besoin, pour concrétiser un projet, pour nous rencontrer, pour suivre une formation, pour créer du lien social, pour collaborer… On va définitivement rompre avec le sempiternel « métro/boulot/dodo » et donner de plus en plus de sens au trajet qui mène au bureau.

Enfin, le Bureau, qu’il s’agisse d’un bâtiment siège, middle office ou back office sera un lieu de fierté pour les collaborateurs, une vitrine et un catalyseur de confiance pour les clients et nécessairement un exhausteur de la marque employeur pour capter de nouveaux talents.

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