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Le baromètre Salesforce publié fin avril 2020 pointe l'impact de la pandémie de COVID-19 sur les résultats du e-commerce mondial. Sur le premier trimestre 2020, les chiffres révèlent une augmentation de 40 % des acheteurs uniques en ligne dans le monde et de 24% en France.

À bien des égards, la crise sanitaire du Covid-19 nous a appris à trouver de nouvelles façons de socialiser, à créer des groupes numériques au travers d'outils digitaux afin de continuer à communiquer avec nos proches, amis et collègues.

La crise sanitaire du coronavirus nous met face aux vulnérabilités et aux failles de notre système. Si de nombreux secteurs ont su prouver leur résilience et leur capacité à s’adapter, notre société entame une période décisive où de véritables choix seront à faire pour construire un avenir basé sur de nouveaux principes de solidarité.

Le lundi 11 mai a sonné pour de nombreux Français la levée du confinement et l’autorisation de pouvoir se déplacer dans un rayon de 100 km autour de son domicile, et ce sans la moindre attestation.  

Déjà reconnu comme étant l’une des classes d’actifs les plus résilientes en période de crise, et s’inscrivant sur des cycles différents, elle offre des opportunités de diversification intéressantes avec des cash-flows et une visibilité sur le long terme.

Alors que nos centres-villes sont restés déserts et que les transports limités aux personnels de première ligne qui devaient se rendre au travail ou aider des personnes en difficultés, il est une question qui se cache en arrière-plan : À quoi ressembleront nos villes une fois que tout sera terminé ?

Les porteurs de parts de SCPI ou d’OPCI peuvent rester confiants et ne pas prendre de décision hâtive. Les fonds immobiliers ont fait preuve de résilience et pourraient même sortir renforcés de cette étrange époque.

La crise sanitaire que nous traversons depuis plusieurs mois déjà vient plus que jamais conforter la logistique parmi les classes d’actifs les plus résilientes. Partie intégrante de la Supply Chain, elle a su répondre présente afin d’assurer la continuité commerciale et industrielle de l’activité des sociétés.

A l’instar de la restauration ou de l’automobile, le secteur de l’hôtellerie est tout particulièrement impacté par la crise sanitaire actuelle. Depuis la mise en place du confinement et l’immobilisation des populations, les hôteliers sont nombreux à avoir interrompu leurs activités.

Dans un contexte de limitation de déplacements, distanciation sociale ou bien encore de mise en place de gestes barrières pour limiter la propagation du virus, la fréquentation des transports en commun ne rassure pas la population. Existe-t-il des solutions alternatives pour se déplacer dans de meilleures conditions de son domicile à son lieu de travail ? 

Confinés à leur domicile, les Français ont dû s’adapter à une grande difficulté : vivre entre quatre murs. Alors, le confinement va-t-il avoir un impact direct sur le rapport aux espaces ?

Dans tous les domaines, il y aura un avant et un après Coronavirus. Le travail en lui-même et son organisation seront forcément impactés dans leur perception et leur structure. Le coworking, espace alternatif déjà très prisé ces dernières années, trouve donc sa légitimité renforcée.