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Dans tous les domaines, il y aura un avant et un après Coronavirus. Le travail en lui-même et son organisation seront forcément impactés dans leur perception et leur structure. Le coworking, espace alternatif déjà très prisé ces dernières années, trouve donc sa légitimité renforcée. 

Après deux mois de fermeture et d’incertitudes pour de nombreuses enseignes, ce lundi 11 mai sonne la réouverture tant attendue de plusieurs d’entre elles. A l’exception des cafés, restaurants et grands lieux de rassemblement tels que les cinémas, musées ou salles de concert. A quoi devons-nous nous attendre ?

Chaque crise permet à un système de faire une introspection bénéfique qui verra émerger de nouvelles habitudes et de nouveaux comportements pour un modèle plus résilient, car plus solidaire.

Peut-on articuler un travail présentiel avec une pratique plus banalisée du télétravail dans les mois et les années à venir ? Comment repenser la structure organisationnelle de l’entreprise en maintenant bien-être, confiance et productivité au travail ? 

Trait d’union naturel entre propriétaires et locataires, le Property Manager a su démontrer ses capacités d’écoute, de compréhension et d’adaptation pour apporter une réponse la plus juste possible à la poursuite de l’activité des entreprises, et à la préparation du déconfinement. 

Si le télétravail a été identifié comme la solution à privilégier pour la majorité des Français, il est des métiers qui ont dû continuer à œuvrer pour une continuité du travail sur site. Dans le monde de l’entreprise, le Property Manager a rapidement lui aussi été perçu comme « l’Homme » de la situation. 

La crise du Covid-19 impacte aujourd’hui le monde immobilier. Le confinement a drastiquement diminué toute l’activité du résidentiel et de l’immobilier d’entreprise. Alors que la distanciation sociale est de rigueur dans cette période de confinement, comment le coliving, qui propose une vie en communauté, peut-il s’adapter et proposer une réponse ?

Comment assurer la gestion que ce soit technique, locative ou comptable des immeubles durant cette période ? Comment décider du service minimum à mettre en place au sein des immeubles pendant la crise ?

Le confinement est-il le point de départ d’un nouveau rapport aux espaces pour les Français, et plus particulièrement à leur domicile ? Comment se sont-ils acclimatés à la vie en confinement, ainsi qu’au télétravail ?

Quelles sont les motivations des Français à retourner sur leur lieu de travail ? Souhaitent-ils prolonger les gestes barrières en restant en télétravail ?

Depuis le 17 mars dernier, la France, à l’instar de nombreux autres pays à travers le monde, a dû se confiner pour respecter les mesures sanitaires édictées par l’OMS et endiguer la propagation du coronavirus.

Une volonté de mieux consommer et de mieux produire, et ce de façon plus équitable et locale semble se confirmer avec la crise, qui agit comme un véritable catalyseur des processus déjà en cours.