Transformez vos projets immobiliers logistiques en projets mesurables et durables
Notre pôle Conseil Logistique et Supply Chain vous accompagne en amont de vos décisions immobilières. Nos experts conduisent des projets, sur mesure, sur l’ensemble des activités de votre supply chain, de la réflexion stratégique à la conception détaillée. Parmi leurs expertises : le design de schémas directeurs logistiques, la conception ou la modernisation de plateformes logistiques et l’implémentation de solutions de transformation ou d’optimisation. Objectifs à la clé ? Des solutions innovantes, pérennes et sources d’avantage concurrentiel, soutenues par un ROI fédérateur.
88 % des clients
nous confient plus d'une mission
12 % d'économie
moyenne sur les 50 derniers projets d'optimisation transport/logistique
260 missions
120 références clients
Acteurs de l’industrie et de la distribution : améliorez votre compétitivité
Quelle que soit votre problématique – redéfinir votre Schéma Directeur Logistique (SDL) à 5 ans, le repenser pour accompagner votre croissance et améliorer le service aux clients, designer une plateforme logistique centrale ou encore optimiser les coûts de votre suply chain –, nous vous proposons une offre de services complète et innovante basée sur une culture du retour sur investissement. Notre offre de conseil logistique et supply chain repose sur trois engagements :
- Des résultats mesurables et pérennes
- Des méthodes/outils avancés de modélisation et de simulation
- Une équipe passionnée et flexible de 12 ingénieurs
Parmi nos principales catégories d’intervention :
- Le diagnostic et benchmark supply chain
- Le design de schémas directeurs logistiques
- Le dimensionnement de plateformes logistiques
- Le re-engineering intralogistique
- L’implémentation de transformations ou d’optimisations
Le dynamisme du marché de la logistique s'explique aussi par l'évolution des modes de consommation, qui encouragent les grands groupes de distribution à revoir leur stratégie en matière d'immobilier logistique.
NOS ETUDES DE MARCHES LOGISTIQUE
Lire la dernière étude logistique
At a Glance 2021 T1 - Logistique
Dans ce climat de fortes incertitudes économiques, il convient de remarquer que le marché de la Logistique français aura fait preuve d’une bonne résilience. L’offre à un an a, quant à elle, très peu évolué depuis la fin de l’année 2020...
At a Glance 2021 T1 - Bureaux IDF
Le créneau des grandes surfaces affiche, une belle dynamique avec 13 transactions > 5 000 m² (contre 10 au T1 2020) pour un volume de 115 000 m², largement portée par le segment 5 000 – 10 000 m² (+63% sur un an).
At a glance 2021 T1 - Commerce
Le commerce en ligne continue de progresser (+8,5% sur un an) et constitue un levier indispensable pour de nombreux commerçants leur permettant de poursuivre leur activité pendant la fermeture des commerces physiques.
At a Glance 2021 T1 - Investissement
Après une année 2020 particulière, les volumes investis en immobilier d’entreprise en France s’élèvent à 4,9 milliards d’euros au premier trimestre 2021, soit une baisse de 39% sur un an.
At a glance 2020 T4 - Résidentiel
En 2020, le marché du crédit continue d’offrir des conditions exceptionnelles de financement avec des taux toujours bas (1,20% en moyenne toutes durées confondues). Par ailleurs, les durées d’emprunt ne cessent de s’allonger atteignant un plus haut historique de 232,9 mois en moyenne (soit 19,4 ans).
At a Glance 2020 T4 - Bureaux Régions
L’année 2020 a été marquée par une crise sanitaire inédite, près de 1 245 000 m² ont été commercialisés au cours de l’année 2020...
At a Glance 2020 T4 - Hotels
Après un troisième trimestre atone, le marché de la transaction termine l’année sur une meilleure note avec 261,9 millions d’euros investis.
At a Glance 2020 T4 - Logistique
Le marché de la logistique a fait preuve d’une très bonne dynamique malgré le contexte sanitaire et économique de 2020, avec un volume de transactions de près de 3,6 millions de m² sur l’ensemble du territoire français.
At a glance 2020 T4 - Commerce
Du côté des consommateurs, une relative adaptation des habitudes d’achat a permis, à plusieurs secteurs, de ne pas connaître les chutes historiques du printemps (-12%).
