Quelle perception et quel pouvoir de centralisation auront les sièges sociaux après la crise sanitaire ? Existera-t-il des disparités entre les différents pays européens ?

Que nous a appris le travail à distance imposé ?

 

  • Quelles sont les conséquences sociologiques de la crise ?

La crise sanitaire du Covid-19 a soudainement contraint partout dans le monde, la main-d’œuvre à faire du télétravail. Tous n'étaient pas prêts et ne disposaient pas d’un bon environnement de travail à la maison. Ce fut un défi culturel, car pour de nombreuses organisations, le bureau en qualité de lieu, était identifié comme le meilleur moyen pour collaborer et viser la performance, tant sur le plan professionnel que personnel.

teletravail-bureaux

 

Pour moi, le siège social deviendra plus important que jamais car il est essentiel pour façonner l’environnement culturel et le sentiment d’appartenance d’une organisation. Vous ne pouvez pas remplacer les échanges informels que vous rencontrez en travaillant dans un environnement de bureau collaboratif par la visioconférence. Je pense que le confinement a été une révélation pour de nombreuses entreprises pour rendre leurs bureaux encore plus productifs et collaboratifs.

 

  • Comment repenser la structure organisationnelle de l'entreprise tout en préservant le bien-être, la confiance et la productivité au travail ?

Alors que les organisations redéfinissent leur mode de fonctionnement dans un monde post-Covid-19, tout l’enjeu est de créer une façon de travailler qui offre des options permettant à chaque individu de travailler de manière aussi productive que possible afin que l'organisation puisse l’être collectivement. Dans certaines situations, telles que la préparation des offres, ne pas être dans la même pièce rend le travail plus difficile et peut entraîner frustration et inefficacité.

 

  • Comment vos offres de services ou produits répondent-ils à ces nouveaux défis ?

Notre objectif est de nous assurer que la stratégie immobilière de nos clients est alignée à leur stratégie commerciale. Je pense que nous sommes bien placés pour aider nos clients à comprendre la structure organisationnelle qui leur convient, à optimiser leurs espaces pour promouvoir la collaboration, ainsi qu'à redéfinir la stratégie immobilière à opérer pour offrir une valeur maximale à l'entreprise.

bureau-collaboration

 

  • Avez-vous un exemple de client que vous soutenez sur ces questions ?

La plupart repensent leurs portefeuilles immobiliers pour évaluer dans quelles mesures des économies ou des gains peuvent être réalisés, que ce soit au travers des charges, des taux, des locations, ou en échangeant avec les propriétaires sur les questions de « loyer gratuit » ou de report des loyers. Nous aidons également nos clients à modifier, trimestriellement ou mensuellement, leurs structures de paiement pour les aider à dégager de la trésorerie. En plus d'entreprendre des scénarii stratégiques plus larges sur le retour au travail et l’avenir des sièges sociaux - y compris en ce qui concerne les changements d'effectifs- la façon dont les collaborateurs retournent sur leur lieu de travail est également prise en compte.

Offices : The Next Chapter

RECEVOIR L'ÉTUDE

Avec ce TrendBook « Offices : The Next Chapter », nous vous offrons un nouveau regard sur un sujet placé au centre des préoccupations.

CLIQUEZ ICI POUR RECEVOIR L'ÉTUDE
 - 
En cochant cette case, je consens à recevoir des sollicitations ou des offres commerciales sur des produits et services de la part de BNP Paribas Real Estate.
* Champs obligatoires. Si vous ne renseignez pas ces champs, nous ne serons pas en mesure de répondre à vos demandes.
BNP Paribas Real Estate, société par actions simplifiée, 167 quai de la Bataille de Stalingrad, 92867 ISSY LES MOULINEAUX traite des informations à votre égard comme des données d'identification incluant des coordonnées dans le but de traiter les demandes que vous nous soumettez via le site web et, dans certains cas, à des fins marketing, entre autres à l’aide de cookies. Pour plus d’informations concernant la façon dont BNP Paribas Real Estate traite vos données personnelles dans ce contexte ainsi que sur vos droits (notamment vos droits d’accès, de rectification, d’opposition au traitement à des fins de prospection et votre droit de donner des directives relatives à l’utilisation de vos données à caractère personnel après votre décès ainsi que, dans certaines circonstances, un droit à l’effacement, à la limitation du traitement, à la portabilité des données et un droit de s’opposer à d’autres formes de traitement) et les obligations de BNP Paribas Real Estate à cet égard, nous vous invitons à consulter notre Notice Protection des données accessible via https://data-privacy.realestate.bnpparibas/.
Actualités

Suivez l'actualité du secteur

At a Glance 2020 T1 - Ile-de-France.jpg
Territoires

La résilience des territoires, un enjeu majeur porté par le collaboratif !

Les villes accueillent aujourd’hui plus de 54 % de la population mondiale et ce chiffre devrait atteindre près de 68 % en 2050 selon l’ONU. Deux humains sur trois habiteront alors dans des villes ou des centres urbains. Une urbanisation galopante qui demande à être davantage encadrée et maîtrisée puisqu’elle s’accompagne de nouveaux risques : changements climatiques, épidémies, crises sanitaires et géopolitiques….

 

 

Lire la suite