Tout le monde aspire au bonheur. Un état niché au cœur de l’Himalaya, le Bhoutan, en a même fait un indicateur de richesse au même titre que le Produit National Brut calculé sur la croissance économique. Pharell Williams a fait de « Happy » un tube planétaire. C’est dire si cet état de grâce est très recherché, y compris dans le monde du travail qui concentre pression économique, accélération des rythmes de production et allongement de la carrière. 

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Thierry Laroue-Pont
Chairman & Chief Executive Officer, BNP Paribas Real Estate

Pourquoi le bien-être des collaborateurs est-il devenu un pilier des stratégies d’entreprise ?

 

Le défi du bien-être au travail figure plus que jamais en tête de liste des stratégies des petites et grandes entreprises. Et pour cause, six salariés sur dix estiment que leur environnement de travail a un impact positif sur leur efficacité. Ainsi, en accompagnant le développement personnel et professionnel de ses collaborateurs, une entreprise est en recherche d’un bénéfice mutuel. Mais quels sont les facteurs qui influencent le bien-être au travail ? Au travers de témoignages et perspectives croisées, BNP Paribas Real Estate offre une large étude sur le sujet. Recevez dès maintenant votre exemplaire du TrendBook consacré au « bien-être au travail ».

Fournir un cadre de travail agréable a une incidence notable sur l’engagement des salariés, la capacité à attirer et retenir des talents ainsi que sur la créativité et la performance des collaborateurs. Par ailleurs, un lieu de travail intégrant une politique de bien-être renvoie aux clients et aux partenaires une image socialement innovante et responsable de l’entreprise. 

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Csongor Csukas
Head of International Property Management, BNP Paribas Real

Si les Anglo-Saxons privilégient la reconnaissance salariale, l’Allemagne la formation, les pays latins sont quant à eux davantage sensibles à l’ambiance de travail. Ainsi, l’immobilier vient jouer un rôle déterminant dans la quête de bien-être au sein du cadre professionnel.  « L’immobilier doit contribuer à donner envie de travailler et à donner du sens en cloisonnant ou décloisonnant les espaces et en créant du lien entre les collaborateurs », insiste Lucas Van Wees, président de l’EAPM (European Association for People Management).

Espaces de travail : comment créer des lieux pour générer de la valeur ?

Espace, acoustique, luminosité, accès à la biodiversité, couleurs, mobilier ou bien encore matériaux… Offrir un environnement qui s’adapte aux usages des collaborateurs permet de fidéliser et d’incarner une culture d’entreprise. Dans le cadre de cette réflexion, la flexibilité des immeubles, entre plateaux larges, espaces de réunion ou bien bureaux fermés, est essentielle pour répondre à tous les besoins. Les espaces dédiés sont un parfait moyen pour les usagers de créer des liens et donc de mieux travailler ensemble. « Un canapé ou une machine à café ne sont pas qu’un espace récréatif : ils favorisent la communication informelle », conclut Sylvain Hasse, Head of Occupier Solution chez BNP Paribas Real Estate.

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