Les prochains mois seront pour de nombreuses entreprises l’occasion de repenser leur stratégie immobilière et de mesurer l’impact qu’aura eu la crise du COVID19 sur leur activité. Le déploiement du télétravail massif aura en effet permis à certaines d’entre elles de prendre la décision plutôt radicale d’en finir avec leurs bureaux pour laisser durablement leurs collaborateurs exercer leur activité en télétravail. D’autres en revanche, plus nombreuses, demeurent attachées à leur bureau et à ce qu’il incarne pour l’entreprise comme leurs collaborateurs. De quoi l’avenir du travail sera véritablement-il fait ? Quelles premières pistes sont à ce jour privilégiées par les utilisateurs ?

Alors que notre quotidien est bouleversé par l’essor des nouvelles technologies, le secteur immobilier n’échappe pas au phénomène, accompagné par des start-ups toujours plus inspirées et inventives. La PropTech porte un objectif bien identifié : la technologie au service de l’humain !

Avec un accès à des opportunités immobilières internationales adaptées à votre profil et votre stratégie d’investissement, nos équipes vous accompagnent dans l’acquisition d’actifs en dehors de votre marché national, y compris pour des opportunités de marché on et off et du développement de projet.

Le siège d'une entreprise est une seconde maison pour de nombreux collaborateurs et une première porte d’entrée pour ses invités. Il représente une variable qui contribue au bien-être de ceux qui s'y trouvent, mais il incarne et représente également l'entreprise pour les clients et les parties prenantes.

Le coworking qui a d’abord été un élément de transgression pour les entreprises qui voulaient être en pointe dans la séduction des talents. Il devient aujourd’hui un élément de rationalité pour répondre à cette demande de flexibilité exprimée par les utilisateurs.

Comment le coworking a-t-il résisté à la crise ? Quelles observations avez-vous faîtes durant cette période ?

A nouveaux besoins, nouveaux services. Les métiers du property management ont connu de nombreuses évolutions ces dernières années du fait de la nécessité d'acquérir sans cesse de nouvelles compétences pour s’adapter à l’évolution du secteur et sa digitalisation. Face aux demandes spécifiques à chaque secteur d'activité, les property managers ont entamé une transformation de leurs pratiques vers toujours plus de polyvalence et de flexibilité.

Sigrid Duhamel, Global CIO chez BNP Paribas REIM, Dominique Jones, Chief Executive Officer & General Manager chez BNP Paribas Real Estate Investement Management Italie et Claus Thomas, CEO de BNP Paribas REIM Allemagne, partagent leur opinion.

Alors que la crise sanitaire liée à la COVID-19 nous pousse à nous interroger sur nos prochains investissements, le marché des SCPI (Société Civile de Placement en Immobilier) se présente plus que jamais comme un modèle résilient. En effet, investir dans l’immobilier à usage locatif peut se faire de 2 manières : en direct en achetant soi-même un bien immobilier, ou de façon « indirecte » en passant par l’intermédiaire d’une SCPI. Dans le cadre d’un livre blanc, BNP Paribas Real Estate vous accompagne dans votre stratégie d’investissement et vous livre les clefs pour bien comprendre les opportunités d’investissement dans les SCPI.

Les investisseurs doivent aujourd’hui adapter leurs stratégies aux nouveaux enjeux de mobilité et d’intermodalité, : connexion de l’immeuble aux lieux de vie, réseaux de transports, hubs de mobilité partagés à proximité…  La crise du coronavirus aura en effet mis en exergue la nécessité pour les bâtiments de faire preuve de résilience et d’intégrer des solutions de mobilités douces pour répondre à la demande croissante des clients utilisateurs.